当前位置 > 首页 > 热点专题 > 正文

马云的“组织部”:退不退没关系 李嘉诚不是榜样
  • 发布时间:2020-01-09
  • www.mcm-outlet.com
  • 今天,杭州举行了盛大的晚会,为当代中国最传奇的商人、网民甚至生活导师举行退休仪式。他之所以使用“退休”这个词,是因为阿里巴巴集团的相关负责人一再强调马云是即将离任的首席执行官,不是退休的,也不是“退休的”。

    他真的回来了吗?这是每个人的一致怀疑,至少毫无疑问,除了马云,中国当代互联网的激烈程度还没有开放自己的“退休计划”。马花藤41岁,丁磊41岁,周弘毅42岁,张朝阳48岁。尽管年龄上仍有或多或少的差距,但从各种公司的系统中很难找到成功的继任者。

    退休是一个大学问题。不幸的是,在中国互联网公司的继承体系中,还没有一个成功的基准案例。即使阿里巴巴已经酝酿了9年,它也没有明确给出正确的“第二号”,世界也没有找到合适的继任者,但至少马云正在用实际行动证明我似乎在玩真正的游戏。

    那就向马云学习。

    这不是真的。在宣布退休之前,马云于3月22日接待了一群重要的客人。华夏返校节组织阿里星,包括百度李彦宏、腾讯马花藤、万达王健林、复星郭广昌、万通冯仑和万向卢伟定在内的几位商界领袖与马云及其管理团队发生了思想冲突。IDark Horse已经收到了这次返校节的独家录音,并在这里与您分享。

    以下摘自马云3月22日在华夏返校节上分享的内容。副标题是由Idark马添加的。

    阿里不是在做电子商务,而是生态系统

    阿里巴巴的业务,它只是我们的代表。我一直认为互联网不是一种技术,而是一种想法。如果你认为互联网是一个想法,你自然会引入你的组织,你的产品和你的文化。

    阿里巴巴不是电子商务公司。我们公司经营一个生态系统。我们所做的是生态系统底部的基础设施,包括信用系统、支付系统和交易系统,包括物流系统。哪个系统不好不是我们想做的,没有办法,你必须过河拆桥,过山路,你一个接一个打过去,打起来,我们这帮人是看什么地方不对劲。

    每个人都非常清楚,我们把自己定位为一个社会企业。事实上,社会企业正在进行。我们不说大话。我们想要理想主义来解决社会问题。

    我们希望社会能够重新审视商人和企业家(让每个人都看到),他们也是社会进步的积极力量,而不是像他们想象的那样欺骗和欺骗。这么多年来,商人在别人眼里一直在赚钱,不是吗?在别人眼里,我们男人总是进进出出,总是破坏环境,好像坏事和我们有关,好事和我们无关。注:在生态系统建设方面,阿里做了很大的努力。无论是对五大洲物流的最初投资、美国代表团还是最近的友谊联盟和微博,阿里都将电子商务的整体概念延伸到了数据层面,覆盖了整个社会。但除了系统的完整性之外,它还或多或少包含了上市估价的效用。)

    组织变革最多的公司

    在过去的13到14年里,我们做了很多重大调整,已经习惯了。从组织上来说,我们可能是最大的公司。你认为环境变化有多快,互联网发展有多快,你能保持不变吗?

    我们这些团队,每个人都做好了自己的专业工作。我们在一起很棒。我们分手了,一无所有。有些人说不太可能把我的团队减半。你挖一两个是没用的。你挖六七个,我跟你一起去。我们是如此的心连心,我们都知道欢乐和悲伤。这是我们互联网的特点,它是开放、透明和负责任的。这些话决定了公司。你不能把技术产品公开、透明,管理不透明、不公开,你没有责任,不与同事和员工分享。

    我们的内部网运行良好,非常开放。我说的话和团队演讲被扣了很多分。当时,我们希望有一天我们的内部网也将对整个社会开放,但是我们可以看到,如果我们不添加文字,我们会

    有一次,熊晓鸽邀请我参加一个风险投资会议,风险投资小组坐在一起讨论如果首席执行官有问题该如何运作,最好换个首席执行官跳伞。那天我说,你到底投了什么票?更换首席执行官就像换头一样。这只手不是很酷,换一只手更不舒服。如果你选择首席执行官,你必须尽一切可能帮助他成功。

    回到九年前。有个风险投资老板和我谈过。他说所有优秀的企业家都是职业经理人。你可以提前退休,为互联网树立榜样。事实上,他想告诉我你根本不是首席执行官。他提出了合理的观点,但我拒绝了。

    那时,我想知道有一天我会离开。所以退休计划六年前开始,三年前正式计划。陆兆禧一路走着,他其实不知道自己撞到了后台,然后撞到了前台,彭磊也是。我们公司有文化理念。员工进来时非常生气。三年来你换了多少老板?五个。经常更换老板,更换团队,想与各种不同风格的人结合,实践这个人,公司就会崛起。

    我需要职业经理人的素质,但我绝对不能让职业经理人管理公司。有这么多公司有问题,你赢是侥幸,输是正常的。

    当我还是首席执行官的时候,我告诉主管不要爱我,听我说。别爱我,听我说,照我说的做。当他今天是董事会主席的时候。看透生活,因为你越放手,你会做得越好。他们可以信任你,为什么你不能信任他们?我能犯错误,为什么不能?

    无论是我们公司的彭磊还是老路(陆兆禧),整个阿里系统花在人员和组织上的时间都比其他任何公司都多。如何做生意是孩子们的事。他们比你更清楚,也比你更聪明。

    我们认为阿里的领袖是他的远见、头脑和力量,并再次超越伯乐。愿景是我们人民必须有崇高的理想,比别人看得更远。介意的话,今天你看老路比我好,陆兆禧真的比我好,他的决策能力比我好得多。有谁比陆兆禧更有能力吗?一定有。然而,他有一件事比其他人更好,各种各样的人都能容忍它。力量是失败的能力。我们所有人,彭磊和老路,都是一路失败的人。我相信李彦宏和马花藤是一样的。赢得许多战斗的将军不可能是最高领袖。他肯定会给你一个糟糕的表现。几乎所有赢得每场战斗的人都非常聪明,但你赢不了他。因此,我们认为领导者必须犯错误。它们分为30%到20%的失败和70%的成功。每当我们失败时,我们首先检查自己的问题,那些先检查别人问题的人不会取得太大的成就。我们有一所不败的大学。在很长一段时间里,包括我在内的所有部门的专业培训都需要时间来学习。

    我们现在要做一个人才盘点。事实上,公司优秀人才的库存就是资产的库存。我们有继任制度。我们很快进入了整个备份系统。数百名年轻干部坐下来,一个接一个地说道。

    我们公司害怕两种人。一种是“野狗”,能力强,个性差,价值观差。还有一种“小白兔”,它很好,但能力很差。特别是,小公司应该提防“野狗”,因为这个人太能干了,最终会因为他的能力而使公司变小。大公司最大的禁忌是“小白兔”,它们都是好人。

    (我叫马克马注:至于候选人,马云也谈到了,首先,我找不到一个完美的人,我找不到一个有良好道德标准的人,我找不到一个有能力、有独特想法的人。有独特想法的人可能没有执行力,有执行力的人可能没有独特想法。所以你想要匹克队。没有人是完美的,有好的想法和很强的执行力。这样的人不太可能有。因此,我经常说三流的想法在实现上是一流的,一流的想法.你可以先做。这两种技能很少结合在一起。如果你想找到这样一个人,你可能要等十年才能找到。所以我想找到各种各样的人,这个人有想法,这个人有执行力。把这些人召集起来。你不是在寻找继任者,你是在寻找一个团队,寻找一群人。没有人是完美的

    我在车里告诉李彦宏,如果我们把这项技术再向前推进5公里,百度比我强。如果这家公司一次增加200多种产品,马花藤比我强。但是每家公司都增加了20,000人,而没有我们。李彦宏加20,000名员工,马花藤加20,000名员工,预计会很累,我补充20,000名员工并不是什么大问题。每个人都有自己的优势。

    我们的管理层都是老师。老师有点基础,对人特别感兴趣。我只对人感兴趣。你可以管理五六个以上,五十万或五千个以上。你不能依靠自己。你必须依靠文化和组织的合作。作为一名教师,你总是希望你的学生能超越你。这是我作为老师六年来最大的收获。

    12阅读下一页的全文

    [本文由合作媒体的授权投资界转载。这篇文章的版权属于原作者和原出处。这篇文章是作者的个人观点,并不代表投资界的立场。请联系原始作者和原始来源以获得授权。如果您有任何问题,请联系(editor

    youtube.com

    日期归档

    两江信息网 版权所有© www.mcm-outlet.com 技术支持:两江信息网 | 网站地图